Архив рубрики «Наши статьи»
Футбольные иуды. Только факты
22.02.2012 | 
Автор: 
Греческий нападающий Ангелос Харистеас в 2006 году перебрался из «Аякса» в «Фейеноорд» впоследствии амстердамские болельщики встретили его огромным баннером с недвусмысленным заявлением: «мы проклинаем тебя!»
В 1986 году переход защитника и по совместительству бомбардира Роналда Кумана из «Аякса» в ПСВ вызвал знатную шумиху в Голландии. Тогда корпорация Philips начала вкладывать в эйндховенский клуб солидные деньги, в результате чего ПСВ мог платить новичку громадную заработную плату. Поклонники «Аякса» нарекли Кумана меркантильным ублюдком.
Фабио Капелло, несмотря на признаваемый всеми тренерский талант, имеет в Италии репутацию беспринципного наставника. В серии А он возглавлял «Милан», «Рому» и «Ювентус». Клубы, болельщики которых друг друга терпеть не могут. Кроме того, Капелло защищал цвета этих команд в бытность игроком.
Рубрика: 
Прорыв Темури
«Анортосис» – одна из главных сенсаций лиги чемпионов-2008/09. По итогам прошлого года УЕФА включил наставника кипрского клуба Темури Кецбая в пятерку лучших тренеров Европы.
Нельзя не признать, что нам повезло с жеребьевкой в Лиге чемпионов. Мог достаться «Ливерпуль», «Арсенал» или «Барселона», а выпало играть с «Олимпиакосом». Не хочу сказать, что это слабый клуб, но не гранд. Самое главное – мы потом доказали, что выход в групповой турнир не был случаен.
Президент Кипра болеет не за нашу команду. Но на каждую домашнюю игру Лиги приезжал на стадион. Он болельщик представляющей коммунистическую партию «Омонии», самого популярного клуба страны. Выступай «Омония», как мы, в Лиге – свой тридцатитысячник заполняла бы без проблем. На наши матчи приходит 18-19 тысяч, раньше о такой посещаемости и думать не могли. После ответного матча с «Олимпиакосом» нас в аэропорту Ларнаки встречали десять тысяч болельщиков. Для маленького острова это фантастика!
Александр Старков
Вместе со Старковым в «Спартаке» работал Игорь Клёсов. Тандем существовал по давно опробованной схеме «доброго и злого полицейских». Не хочу вдаваться в подробности, скажу лишь, что Клёсов был строг, а Старков вел себя с подопечными более лояльно. Эта технология существует почти в каждой команде, только в классическом ее варианте партию доброго полицейского исполняет второй тренер, как правило, более мягкий и близкий ребятам. В «Спартаке» было иначе.
Схема проста: если игрок не готов пойти к главному тренеру, он волен открыть душу второму. Поэтому многое зависит от распределения ролей. Каждый должен трудиться на благо единой идеи и доводить ее до всеобщего понимания.
Простой пример. Массажист работает с футболистом, разминает ему мышцы и одновременно как бы невзначай приговаривает: как здорово вы сегодня отпахали на тренировке, команда прибавляет на глазах, а Петрович (в смысле главный тренер) так внимателен к игрокам – и дальше в таком же духе… Тем самым человеку на подсознательном уровне закладывается позитивное мышление, его настраивают на хорошую работу, придают уверенности в себе, в команде, в тренере. Если так действует каждый член тренерского подразделения, если все живут одной идеей, выработанной главным, это и называется комплексным подходом.
Просто тренировка
В эпоху, когда общий уровень футбола вырос и уравнялся, когда победить зачастую можно только благодаря едва видимым нюансам, важнейшей проблемой любого тренера становится поиск такого подхода к игрокам, чтобы в команде царила положительная атмосфера. В этом вопросе существует много аспектов, но начнем с главного – с того, как психологическое состояние игроков зависит от количества проведенного времени на поле.
Есть термин «планомерная ротация», грамотное использование которой призвано держать футболистов в нормальном расположении духа, чтобы они были довольны пребыванием в команде. Но как именно это сделать? Тут и заключается большое искусство тренера. У каждого свой подход, который может меняться в зависимости от обстоятельств и личности игрока. Однако за долгие годы специалистами были выработаны и общие законы. Прежде всего недовольство возникает у тех футболистов, кто не попадает в список первых одиннадцати. Ситуация усложняется, если в запасе сидят опытные мастера или молодые ребята с завышенной самооценкой. Как держать их в тонусе? Как создать атмосферу довольных работой людей?
Что так изменило Шевченко?
Знаток серии А Владимир Маслаченко раскрывает страшный секрет, почему звезда «Милана» Андрей Шевченко так резко изменился по приезде в Лондон.
Начнем с того, что с этим парнем я не знаком лично, но за десять лет освещения матчей итальянского чемпионата насмотрелся достаточно. На то время пришелся его расцвет, и Андрей долгие годы в серии А не снижал планку. В один период он вдруг здорово начал прибавлять в игре головой. У него случился такой прогресс, что было трудно понять, откуда все это взялось. А поскольку его воспитали еще в нашей, советской, школе, Шевченко отличался умением не только забивать, но и играть в пас. В общем, был футболистом полного комплекта.
Особо отмечу его совершеннейшее неумение выступать только за деньги. Эта черта сразу бросалась в глаза. Мне, по крайней мере. Андрей служил примером чистого футбольного искусства. На постсоветском пространстве Шевченко являлся столь мощнейшей личностью, что нам оставалось лишь позавидовать Украине. Он прекрасно смотрелся не только на поле, но и за его пределами. Игроку сопутствовал успех во всех делах, он даже стал продвигаться в бизнесе высокой моды – понятно, почему именно там и благодаря кому. Андрей имел отличные отношения с властями как Милана, так и всей Италии. К расцвету своей карьеры в «Милане» все чаще получал капитанскую повязку и был почитаем болельщиками. Чего же боле?
Загрузка ...